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發(fā)布時間:2025-08-25
【“琢玉”大講堂開講啦!】
我院開展第一期“琢玉”大講堂
——新醫(yī)改下醫(yī)院績效管理體系的建設(shè)與探索
績效管理是什么?
就是如何下發(fā)員工績效嗎?
如何用好績效管理呢?
……
績效管理是醫(yī)院一直關(guān)注的話題,2022年7月3日,我院以“新醫(yī)改下醫(yī)院績效管理體系的建設(shè)與探索”為題,在學術(shù)報告廳開展第一期“琢玉”大講堂。我院有幸邀請到醫(yī)院運營管理專家、績效管理工作排名全國前20名的醫(yī)院負責人王教授開展此次專題講座。醫(yī)院黨委書記鐘華琴、紀委書記張莉、各學科及醫(yī)技科室負責人等約150人參會。會議由黨委副書記陶銳主持。
陶銳指出,隨著醫(yī)療改革不斷深化的新形勢下,績效管理在公立醫(yī)院運營效率提升、績效目標實現(xiàn)與戰(zhàn)略規(guī)劃實施過程中發(fā)揮的積極作用愈發(fā)明顯。此次培訓旨在學習其他醫(yī)院優(yōu)秀的績效管理工作先進經(jīng)驗,進一步推進我院人力資源管理改革,對績效管理工作進行深入分析,結(jié)合醫(yī)療結(jié)構(gòu)獨特性質(zhì),探索有效的績效管理辦法,從而提高單位績效水平和運營效率、激發(fā)員工工作積極性與參與感,進一步深化醫(yī)改、推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
培訓會上,王教授指出績效管理是通過員工績效目標的設(shè)定和考核、反饋和認可等方面的管理,使員工了解自身績效及發(fā)展與醫(yī)院發(fā)展之間的關(guān)系,從而促進員工充分發(fā)揮自身潛能的管理活動。他著重分析了新醫(yī)改形勢下,醫(yī)院績效管理體系的建設(shè)的重要性;并以績效管理工作全國排名前20名的醫(yī)院為例,對照國家的現(xiàn)行醫(yī)改政策,從醫(yī)保DRGs/DIP付費醫(yī)院內(nèi)部的應(yīng)對和調(diào)整策略,構(gòu)建導向清晰的學科建設(shè)績效管理體系、基于戰(zhàn)略的全崗位目標管理及考核體系、協(xié)同高效的職能效能績效管理體系,及三級公立醫(yī)院績效考核應(yīng)對策略分析及考核方法等幾個方面,列舉具體案例進行定量與定性分析,使參會人員很受啟發(fā)。
醫(yī)院總會計師廖書法表示,此次培訓收獲頗豐,進一步明白了績效管理不是以往所理解的簡單的績效任務(wù)管理與績效考核評價,它是以績效考評制度為基礎(chǔ)的人力資源管理的子系統(tǒng),表現(xiàn)為一個有序的復雜的管理活動過程,它特別強調(diào)溝通、輔導及員工能力的提高。通過此次培訓,我們將對新醫(yī)改下醫(yī)院績效管理體系建設(shè)進行系統(tǒng)的思考,立足實際,將學習的內(nèi)容運用到實際管理工作中,為今后績效管理工作開展打下堅實的基礎(chǔ)。
據(jù)悉,“琢玉”大講堂是我院實施“琢玉”人才培養(yǎng)項目的一項具體舉措,旨在通過邀請國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域?qū)<遥訌妼υ簝?nèi)領(lǐng)導干部、科室骨干、學術(shù)技術(shù)帶頭人及其他職工進行高水準、高質(zhì)量的培養(yǎng),以期進一步推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,為群眾提高更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。